Verandermanagers

Home » Dienstverlening » Verandermanagement » Verandermanagers

Het ontwikkelen van een nieuw proces of systeem is hooguit de helft van het succes. Het echte succes komt pas als medewerkers de nieuwe werkwijze omarmen, als ze de oplossing begrijpen en als ze die in de praktijk goed gaan gebruiken. Dat is een gedragsverandering die niet vanzelf gaat. Medewerkers hebben terechte vragen: waarom is deze verandering belangrijk, waarom zou ik het willen, kan ik het wel, gaan we het doen en volhouden?

VOORDELEN VERANDERMANAGEMENT

We helpen opdrachtgevers bij het doorvoeren van organisatieveranderingen: nieuwe processen, gewijzigde wet- en regelgeving, nieuwe systemen of een andere taakverdeling. Voordelen hiervan zijn:

  • Uit onderzoek blijkt dat projecten met een excellente veranderaanpak zes keer vaker hun beoogde resultaten halen dan projecten zonder zo’n aanpak
  • Met een gestructureerde veranderaanpak haalt u niet alleen sneller uw projectresultaten, maar vergroot u ook de veranderkracht van de organisatie als geheel; daar heeft u bij een volgend project weer profijt van.

Waarom De Processpecialisten

  • Gecertificeerd Prosci® Change Practitioners
  • Gestructureerde veranderaanpak
  • Scherpe analyses

ONZE AANPAK

Onze aanpak kenmerkt zich door:

  • Het maken van een scherpe analyse van: het beoogde succesvolle gedrag, de betrokken doelgroepen en hoe hun werkt verandert en sleutelrollen, risico’s en randvoorwaarden
  • Focus op de menskant van de verandering, parallel aan de focus op harde projectresultaten
  • Het doorlopen van een gestructureerd proces om (project)resultaten te bereiken, waarbij we achtereenvolgens de veranderaanpak voorbereiden, de verandering managen en blijvend effect zeker stellen
  • Het meten van de voortgang tijdens voorbereiding en implementatie en het identificeren van eventuele belemmeringen bij individuen, zodat u barrières gericht kunt wegnemen: we reiken leidinggevenden hiervoor de nodige tactieken en hulpmiddelen aan

Wanneer schakelt u ons in?

  • Wanneer u de slagingskans van projecten wilt vergroten
  • Wanneer u uw aanpak wilt baseren op feiten
  • Wanneer u de veranderkracht van de organisatie wilt versterken
  • Wanneer u beseft dat het succes van een organisatie grotendeels afhangt van het in beweging krijgen van de medewerkers

Onze toegevoegde waarde:

  • Alle Processpecialisten zijn gecertificeerd gebruikers van de Prosci-methodiek, de wereldwijde standaard op het gebied van verandermanagement
  • We hebben toegang tot de kennis en ervaring van verandermanagers over de hele wereld
  • We weten hoe we mensen in beweging krijgen
  • Onze aanpak is praktisch en concreet