Verandermanagement
Organisaties veranderen niet, mensen wel. Tenminste: als ze daartoe besluiten en de juiste begeleiding krijgen. Verandering is voor organisaties inmiddels een constante. Vaste patronen die in het verleden succes hebben verzekerd, zijn zeker geen garantie voor successen in de toekomst. Organisaties willen continu kunnen inspelen op veranderende behoeften van hun klanten en zo constant van waarde blijven. Dat vraagt om wendbaarheid, zowel in proces als in gedrag.
VERANDERMANAGEMENT
Ons zusterbedrijf The People Side of Change helpt organisaties en professionals om hun verandercompetentie en aanpassingsvermogen te vergroten. Met de Prosci® methodiek, de wereldwijde standaard op het gebied van verandermanagement, bieden zij een heldere structuur en praktische tools om veranderingen effectief te begeleiden. Alle Processpecialisten zijn gecertificeerd Prosci® Change Practitioners. We gebruiken de methodiek en tools in onze projecten om veranderingen effectiever te begeleiden.
VERANDERMANAGERS
Het ontwikkelen van een nieuw proces of systeem is hooguit de helft van het succes. Het echte succes komt pas als medewerkers de nieuwe werkwijze omarmen, als ze de oplossing begrijpen en als ze die in de praktijk goed gaan gebruiken.
ONZE SPECIALISTEN
Geen Processpecialist is hetzelfde, maar onze aanpak is direct herkenbaar: eigenzinnig, gedreven en verbindend. We maken snel contact en zorgen voor plezier in de samenwerking.
ONZE SPECIALISTEN
Geen Processpecialist is hetzelfde, maar onze aanpak is direct herkenbaar: eigenzinnig, gedreven en verbindend. We maken snel contact en zorgen voor plezier in de samenwerking.
ERVARINGEN
“Op een manier die een stuk inhoudelijker is dan een middagje karten of paintballen.”
HART-LONGCHIRURG
PATRICK KLEIN
“Ellen gelooft sterk in de kracht van de organisatie die ze adviseert”
PROGRAMMAMANAGER OMGEVINGSWET
MARTIJN GROENESTEIN
“Ze helpt ons niet om vissen te vangen, ze leert ons hoe we hengels kunnen maken.”
MANAGER PUBLIEK
HERMANNUS STEGEMAN
“De Processpecialisten zijn sterk op de inhoud van processen. Zij kunnen goed van buiten naar binnen kijken. ”
COO MEDUX
BAS ALBERTS
“De Processpecialist richtte zich op alle relevante aspecten van de verandering; hij beheerste de hele scope.”
ADVISEUR DIENSTVERLENING SCD
MICHIEL VRIJHOF
Dankzij de Prosci-methodiek de grootste valkuilen van het implementeren van een zaaksysteem omzeilen.
GEMEENTE LEEUWARDEN
JELDA VENINGA EN ALBERT VAN HOLTHOON
“Onze collega’s vertellen spontaan dat ze positief zijn over de verandering of dat hun werk leuker is geworden.”
DIRECTEUR DIENSTVERLENING DRECHTSTEDEN
ELO DE MUL
KLANTWAARDE VOOROP
Het Mechanisch hoofd van dadaïst Raoul Hausmann laat zien dat argeloos vertrouwen op verkeerde indicatoren, de mens een hersenloze robot maakt. De Processpecialisten geloven juist in werken vanuit het ‘waarom’. Een gezamenlijke ambitie verbindt mensen, geeft werkplezier en leidt tot de beste resultaten.
Zo kan uw organisatie continu inspelen op veranderende behoeften van uw klanten en constant van waarde blijven.
LEES OOK
“Het is een beleving met stresselementen” De Wet open overheid bezorgt gemeenten hoofdbrekens. Invoering
“Een majeure operatie: het in samenhang met elkaar actualiseren van processen in de keten” In het kader
Het cluster Jeugdwerk in de gemeente Tholen ging bijna kopje onder aan structurele wachtlijstproblematiek.
Vincent Damen en Jeroen Stam zijn partners bij De Processpecialisten. Met enige regelmaat wisselen ze
Continu verbeteren is voor veel woningcorporaties een permanent streven en procesgericht werken is daarbij