Masterclass Praktisch Procesmanagement

Home » Dienstverlening » Procesmanagement en ketenregie » Masterclass Praktisch Procesmanagement

Werk je met processen of wil je er een goede start mee maken?

Dan is deze masterclass ‘Praktisch Procesmanagement’ een waardevolle toevoeging in je toolkit! In onze opdrachten werken we pragmatisch en werken we niet met dikke handboeken. Zo pakken we ook onze training aan. Onze praktijkervaring hebben we zo goed mogelijk samengevat in één interactieve trainingsdag. Je steekt de handen uit de mouwen met diverse simulaties, zodat je de theorie direct leert toepassen.

MASTERCLASS PRAKTISCH PROCESMANAGEMENT

In 1 dag leer je hoe procesmanagement werkt in de praktijk. Je kunt hierna aan de slag met procesontwerp en sturing, continu verbeteren en de verandering die hiervoor nodig is in de organisatie!

KOMENDE TRAININGEN

Duur: 1 dag, 9:00 - 17:00 uur
Locatie: Bisonspoor 3002, Maarssen
Voor wie: Voor iedereen die werkt met processen binnen de organisatie, van lijnmanagers tot directie.
Investering: €399,- excl. BTW

MEER OVER DEZE TRAINING

Waarom Praktisch Procesmanagement?

In organisaties waar gewerkt wordt met matrixstructuren, programmaorganisaties of ketens, is het essentieel om helderheid te hebben over rollen en verantwoordelijkheden. Procesmanagement biedt structuur en duidelijkheid, waardoor samenwerking en klantgerichtheid verbeteren. Deze masterclass helpt je om procesgericht te denken en te handelen, met als doel het realiseren van waardevolle resultaten voor je organisatie.

Onze aanpak

Deze eendaagse masterclass is interactief en praktijkgericht. We combineren theorie met simulaties, zodat je de geleerde concepten direct kunt toepassen. De trainers van De Processpecialisten delen hun uitgebreide ervaring en zorgen voor een dynamische leeromgeving. Deelnemers worden aangemoedigd om eigen casussen in te brengen, waardoor de training aansluit bij de dagelijkse praktijk.

Programma:

  • Inleiding procesmanagement: Basisprincipes en het belang van procesgericht werken.

  • Ontwerpen van een proces: Stappenplan voor het in kaart brengen en optimaliseren van processen.

  • Sturen op processen: Inzicht in het monitoren en bijsturen van processen voor betere resultaten.

  • Verbeteren van processen: Methoden voor continue verbetering en het verhogen van efficiëntie.

  • Procesrollen en procesverbeteroverleg: Duidelijkheid over verantwoordelijkheden en effectieve samenwerking.

  • Recap en afronding: Samenvatting van de dag en bespreking van leerpunten.

 Resultaat

Na afloop van de masterclass:

  • Heb je inzicht in de kernprincipes van procesmanagement.

  • Ben je in staat om processen binnen je organisatie te analyseren en te verbeteren.

  • Kun je effectief samenwerken binnen verschillende organisatievormen.

  • Heb je praktische tools en handvatten om direct aan de slag te gaan.

Onze toegevoegde waarde

  • Ruime ervaring in het implementeren van procesmanagement in diverse organisaties.
  • Praktijkgerichte aanpak met focus op direct toepasbare kennis.
  • Interactieve werkvormen en simulaties voor een dynamische leerervaring.
  • Nazorg en ondersteuning na de training voor blijvende impact.